Бизнес-план магазина женской одежды

Открытие своего собственного дела – очень хорошая идея и важный момент в жизни человека, поскольку двигаясь в этом направлении, он меняет полностью свою действительность. Ему не придётся работать на кого-то, но для того чтобы успешно работать на самого себя нужны ответственность, умение принимать важные решения, а также стартовый капитал, вложение которого должно обеспечить прибыль в будущем.

Конечно, можно работать репетитором или заниматься маникюром на дому. Это поспособствует зарабатыванию на хлеб и не потребует больших вложений для начала. Но если вы хотите хлеб с маслом и ещё икорочки сверху, то надо постараться и заняться серьёзным делом.

Примером может послужить открытие торговой точки. Имея определённые финансовые возможности, опыт и желание, остановимся на предприятии, торгующем вещами для женщин. Данный бизнес-план магазина одежды, который разработан, специально для этого случая ответит на многие вопросы новоиспечённого предпринимателя.

Рассмотрение общих вопросов

Составляя бизнес-план по открытию магазина одежды нужно рассмотреть и учесть ряд моментов, влияющих на конкурентоспособность создаваемого предприятия. К ним можно отнести:

1.     Тип. Здесь стоит чётко определиться с тем, какого формата магазин лучше открыть в городе. Будет ли оно пользоваться популярностью;

2.    Целевая аудитория. Необходимо выяснить для какой категории населения предусмотрена торговая точка;

3.    Изучить все нюансы в работе конкурентов, с тем, чтобы избежать ошибок и обеспечить получение большей прибыли;

4.    Определить месторасположение будущего торгового предприятия. Продумать дизайн помещения. Произвести закупку мебели, оргтехники;

5.    Найти поставщиков.

Бизнес-план для магазина одежды также должен содержать ответы на организационные вопросы, среди которых:

·         регистрация будущего бизнеса;

·         вопросы подбора персонала;

·         рекламная кампания;

·         расчёты затрат, необходимых для открытия, а также рентабельности.

Полноценный бизнес-план можно заказать в специальном разделе сайта. Специалисты нашей консалтинговой компании за довольно небольшую плату выполнят маркетинговые исследования, разработают концепцию будущего предприятия.

Регистрация

Для начала функционирования магазина женской одежды, необходимо провести регистрацию юридического лица, чтобы предприятие работало в правовом поле Российской Федерации, отвечало всем федеральным законам и нормативным актам.

Наиболее распространенные виды организационных форм - это индивидуальный предприниматель, а также общество с ограниченной ответственностью. Бизнес-план нашего магазина предусматривает регистрацию ИП, так как это проще и дешевле.

Как любое предприятие, наше должно иметь свою уникальную гербовую печать и штамп. Это даст возможность нормально функционировать предприятию торговли. Заказать их изготовление можно в специализированной фирме. Для этого нужно предоставить свидетельства о регистрировании по месту прописки в следующих органах:

·         налоговая инспекция;

·         фонд социального страхования;

·         фонд обязательного медицинского страхования.

Отдельно стоит отметить необходимость наличия разрешительных документов, полученных от СЭС и службы надзора за пожарной безопасностью, которые выдают их после проведения инспекционной проверки.

Также для ведения легальной деятельности необходимо предоставить в органы местного самоуправления график работы, получить разрешительные документы на размещение торгового предприятия. Необходимо провести регистрирование кассового аппарата.

По правилам каждая торговая точка должна иметь свой уголок покупателя. Поэтому важно уделить и этому вопросу внимание. Обязательны наличие договоров со службами, отвечающими за вывоз мусора, проведение дератизации и дезинфекции помещения.

Получив все выше перечисленные документы, а также печать и штамп можно считать первый этап создания нового бизнеса завершённым. Для наших расчетов примем, что организационные затраты, без учета стоимости кассового аппарата, составят 15000 рублей.

Определяем тип будущего магазина

Разрабатывая бизнес-план открытия магазина одежды, где преимущественно инициатором проекта являются женщины, чтобы чётко представлять какой формат магазина подойдёт лучше, важно досконально изучить этот вопрос.

В настоящее время существует несколько типов таких предприятий. Среди них нужно выделить:

1.       Секонд-хенд, торгующий одеждой из Европы, а также товаром, конфискованным или имеющим фабричный брак, пользуется определённой популярностью среди населения России среднего класса и ниже среднего. Такие точки лучше открывать в отдалённых от центра районах города.

2.      Сток. Здесь продаются вещи из коллекций бутиков прошлых сезонов, которые не были куплены своевременно. Рентабельность такого магазина тоже достаточно высока. Основными покупателями являются люди среднего достатка.

3.      Мультибрендовый магазин представляет гибкую систему, поскольку работает с различными производителями и выбирает тех, продукция которых пользуется спросом. Но известные марки могут выставлять свои требования к оформлению предприятия, торгующего предоставленным ими товаром. Их покупатели чаще всего относятся к среднему классу и выше среднего.

4.      Монобрендовый. Торгует продукцией одного производителя с известной маркой. Предназначен для покупателей среднего и выше среднего достатка. Оформление такого предприятия полностью должно соответствовать требованиям производителя. Разновидность шоу рума.

5.      Бутик. Магазин, торгующий одеждой и аксессуарами из лучших коллекций мировых брендов. Основными покупателями являются люди с высоким достатком. Одно из направлений шоу рума.

Данный бизнес-план магазина женской одежды с расчетами, которые будут указаны ниже, предусматривает открытие монобрендовой торговой точки. Кстати, если это ваш первый бизнес, то лучше открыть подобный бизнес по франшизе. Такое решение имеет ряд преимуществ. Среди которых:

·         помощь в проведении маркетинговых мероприятий;

·         предоставление качественной продукции;

·         решение кадровых вопросов;

·         уверенность в сравнительно быстрой окупаемости такого магазина.

Организуя данный бизнес по франшизе или нет, имея на своих прилавках конкурентоспособные товары известных брендов, предприятие станет популярным в городе и сможет обеспечить модной одеждой людей, с доходами средний и выше среднего.

Бизнес-план магазина одежды, где также приведен расчет рентабельности, в первую очередь необходим для ведения переговоров с ведущими российскими дизайнерами в мире моды. Магазин женской одежды, для которого пишется данный бизнес-план, будет открыт в крупном городе, где численность населения составляет около 800 тысяч человек. То есть можно говорить о возможности быстрого продвижения торговой точки, а в дальнейшем и расширении сети.

Маркетинговый план

Бизнес-план магазина женской одежды обязательно должен включать маркетинговый план, помогающий предупредить неоправданные риски и добиться высокой рентабельности предприятия.

Многие консалтинговые агентства в области торговли женской одежды проводят нужные для предпринимателей исследования. В результате было выявлено:

·         многие женщины среднего и высокого уровня достатка не могут полностью удовлетворить свои запросы в модной одежде, поэтому стараются совершать необходимые покупки в столице или за рубежом;

·         есть представительницы слабого пола с определённым образованием, но не имеющие престижной работы;

·         женщины выражали пожелание о том, чтобы можно было, не выходя из магазина, полностью подобрать себе комплект одежда + аксессуары;

Определите все «за » и «против» с помощью составленного SWOT-анализа и сделайте вывод о будущем вашего магазина женской одежды.

SWOT-анализ

Сильные стороны	Возможности
1. Спрос на продукцию предлагаемую магазином; 2.Подбор квалифицированных специалистов; 3. Брендовая продукция	1.Рост продаж; 2.Высокая рентабельность; 3.Расширение сети;
Слабые стороны	Риски
1.Кризисная ситуация в экономике страны; 2.Понижение покупательной способности населения, относящегося к среднему классу; 3. Зависимость от изменений в финансовой сфере	1.Возможность открытия ещё таких же или подобных магазинов; 2.Изменения в законодательстве; 3. Инфляционные явления

Помещение и оборудование магазина одежды

Размещение магазина предусматриваем в одном из центральных торговых центров, для этого необходимо провести переговоры и заключить договор аренды помещения с его администрацией.

Для магазина женской одежды необходимо снять 40 квадратных метров. Которые будут распределены следующим образом:

·    Торговый зал – 32 кв. м;

·    Подсобные помещения, с раздевалками – 8 кв. м;

Важным капиталовложением будет выполнение ремонтных работ. Для этой цели бизнес-планом предполагается наём дизайнера и специалистов, которые смогут быстро и качественно привести в порядок все помещения. Дизайнерские решения и качественный ремонт смогут притягивать покупателя. Понимая это, нужно выделить нужные финансы.

Для создания стиля и поддержания имиджа наш план магазина одежды предусматривает закупку нужного оборудования. Нам потребуются:

1.       Кассовый аппарат, который нужно будет зарегистрировать в налоговой инспекции.

2.       Компьютер.

3.       Стеллажи, вешалки и стойки для обустройства торгового зала и складского помещения. Манекены.

4.       Зеркала для примерочной.

5.       Офисная мебель для продавца табуретки и стулья.

6.       Примерочные кабины.

7.       Приобретение несгораемого сейфа для хранения выручки.

8.      Обустройство противопожарных средств защиты, средств наблюдения и аварийной кнопки.

Отдельно запланируйте средства на приобретение первой партии товара.

	Итого
	год
Покупка оборудования	240000
Оборотные средства	88477
Организационные расходы	15000
Всего расходов	343477

Подбор персонала

Важным вопросом в повышении рентабельности торгового предприятия является правильно подобранный персонал. Этим вопросом можно поручить заниматься кадровому агентству, можно заняться самим.

Бизнес-план предусматривает следующие ставки за оплату труда.

	Должность	Кол-во	Зарплата	Всего
		человек	руб/мес	ФОТ
Продавец		2	20000	40000
ИТОГО		2	20000	40000

По желанию инициатора бизнеса можно предусмотреть поощрения за качественную работу. Это ежемесячные выплаты в процентном отношении от прибыли в размере 3% на начальном этапе работы.

Налоги на зарплату и ФОТ за прогнозный период.

	Итого	Итого
	1 год	2 год
Продавец	440000	480000
ИТОГО ФОТ	440000	480000
ИТОГО НАЛОГОВ	132000	144000

Реклама

Для хорошего продвижения важным фактором является реклама. Но благодаря размещению в известном торговом центре города не придётся на неё тратить большие средства. Но в то же время при старте работы магазина планируется красивая вывеска, оборудование витрины с привлечением специалистов, проведение рекламы в интернете. Планируется на старте на рекламу потратить 35000 рублей, в дальнейшем 3000 рублей в месяц.

Расчёт финансово-экономических показателей

Итогом любого бизнес-плана являются его экономические данные.

Торговая наценка в нашем бутике составит в среднем 100%. Средняя стоимость реализуемого изделия составляет 4000 рублей.

Выручка магазина будет выглядеть следующим образом.

	Итого	Итого
	1 год	2 год
Выручка от реализации одежды	4080000	5760000
Всего выручка	4080000	5760000

Проанализируем будущие затраты и себестоимость продаж нашего бизнеса.

	Итого	Итого
	1 год	2 год
Постоянные расходы
Заработная плата	440000	480000
Налоги ФОТ	132000	144000
Арендная плата	572000	624000
Амортизация	240000	0
Услуги бухгалтера	70000	84000
Переменные расходы
Стоимость реализ.одежды	2040000	2880000
Коммунальные расходы	66000	72000
Транспорт	0	0
Реклама	68000	36000
Страховые ИП	60953	77753
Прочие переменные расходы	66000	72000
Всего затрат	3754953	4469753

Таким образом, мы можем рассчитать чистую прибыль.

	Итого	Итого
	1 год	2 год
Выручка предприятия	4080000	5760000
Себестоимость производства	3754953	4469753
Валовая прибыль	325047	1290247
Проценты по кредиту	0	0
Прибыль до налогообложения	325047	1290247
Налоги	40800	90317
Чистая прибыль	284247	1199929
Чистая прибыль с нарастающим итогом	284247	1484176

Проведём расчёты рентабельности и окупаемости открытия подобного бутика.

Горизонт планирования	2 года
Выручка предприятия, руб.	9840000
Прибыль предприятия, руб.	1484176
Инвестиции в проект, руб.	343477
Срок окупаемости, мес.	10
Рентабельность ,%	15

Рентабельность нашего бизнеса составит 15%, срок окупаемости 10 месяцев.