Как открыть свой бизнес в 2020 году

Сейчас во многих изданиях идет постоянное обсуждение темы про то, что скоро многие останутся без работы. Скоро – это пять-десять лет. С точки зрения пятидесятилетнего человека, возможно, стоит и не волноваться на эту тему. А вот тем, кто помоложе, и моложе значительно нужно реально призадуматься на эту тему. А вопрос очень простой. Как вы будете себе зарабатывать на питание, на оплату ипотеки и в целом, как собираетесь жить?

В целом, есть два пути развития ситуации. Первое, это получение дополнительного образования по своему профилю для занятия более высокого социального положения или получения новых знаний более перспективных в будущем с вашей точки зрения. Второе – это открытие своего дела.

Открыть и главное решиться на открытие своего бизнеса в 2020 году достаточно сложно. Многие размышляют об этом, читают литературу, смотрят ролики в интернете. Свой бизнес – это полная неизвестность, там о тебе никто заботиться не собирается, никто не подскажет и денег просто так не одолжит. Именно эта неизвестности часто и парализует. Поэтому многие так и продолжают ходить на работу, мечтая об открытии своего бизнеса, как о неосуществимой мечте.

Многие специалисты советуют, при решении сложной задачи, разбить ее на части и приступить к их решению. Самое сложное тогда на этом этапе будет правильно разбить проект (открытие бизнеса) на простые и относительно самостоятельные части.

В этой статье попробуем снять неопределенность, возникающую при желании открыть бизнес, и разобьем нашу задачу на несколько шагов.

1.      Выбираем направление, чем бы хотелось заняться. Если этот бизнес достаточно серьезный, с большими первоначальными капитальными вложениями, тогда попробуйте его начать с минимальными вложениями, в варианте микробизнеса. Или ищите компаньонов, чтобы не потратить последние сбережения.

2.      Кому нужен ваш продукт? Чем он лучше того, что продается в соседнем магазине? Чем он отличается и более привлекателен? Задайте себе этот вопрос. Вы думаете, что все миллионы зарабатывают только на каких-то новых идеях или продуктах? Вовсе нет. Основные деньги зарабатываются именно на уже состоявшихся бизнесах, но имеющих отличие интересное для клиентов (покупателей). Или свою нишу.

Развитие идеи. Следите за мыслью. Я умею рисовать и мне это нравится. Я открою школу по рисованию для детей и взрослых. Я открою студию, в которой по базовым лекалам и с предоставлением всех материалов для творчества, люди не умеющие рисовать, за два-три часа нарисуют картину с моей помощью. Организация вечера для клиентов, желающих нарисовать сами картину, с бокалом вина, в кафе. Продолжение следует… Это и есть поиск новых возможностей в уже существующем бизнесе.

3.      Составьте бизнес-план. Многие спорят об этом пункте и считают, что бизнес-план нужен только инвестору, чтобы узнать окупаемость бизнеса. Да, это так. Но предпринимателю, открывающему свой бизнес он нужен не меньше. И вам потребуется бизнес-план не на два-три года, а на ближайшие шесть месяцев или в крайнем случае - год. Первый год существования бизнеса самый важный, именно в течение этого срока многие не выдерживают и закрывают предприятия или ИП.

Для этого откройте Excel или возьмите листок бумаги, нарисуйте двенадцать столбиков. А теперь в эти столбики напишите доходы от ваших продаж, помня, что на начальном этапе продаваться будет не так все быстро, как планировалось и не в таком объеме. Тоже самое сделайте и с планируемыми расходами, в конце добавьте строчку с названием – не запланированные расходы и добавьте в нее треть или 50% от уже существующих. Также, не забудьте поставить оплату (возможно с существующей рассрочкой) за оборудование, товар или инструмент.

В бизнес-плане должны быть учтены все временные затраты на прохождение согласований, получение всех лицензий, сертификатов, если в этом существует надобность. Вы должны понимать составляя таким образом бизнес-план, когда и в какое время вам понадобится та или иная сумма денег. И не забывайте, что время в вашем случае, это тоже деньги. Чем больше вы будете бегать и искать денег на покупку кассы, потому что не подумали об этом заранее, тем больше вы потеряете не начав продажи.

Теперь проанализируйте доходы и расходы. Есть ли прибыль и не возникнут ли в процессе кассовые расходы. Посмотрите, сколько на первоначальном этапе потребуется средств и где вы их собираетесь взять. Возможно, потребуется компаньон. Тогда вам нужно будет его убедить, что дело того стоит.

4.      Маркетинг. Выбирая тот или иной вид рекламы, думайте о своем клиенте. Клиенты с определенной проблемой. В примере с рисованием, это однозначно социальные сети. Побольше творчества и креатива и тогда расходы на рекламу снизятся.

5.      Команда. Как говорится, один в поле не воин. Поэтому, в зависимости от вида бизнеса, рано или поздно вы все равно придете к выводу, что нужно подобрать персонал.

Первоначально используйте все ресурсы, при которых вам ничего не придется платить, однако родственники в бизнесе, особенно конфликтные, всегда плохая идея даже при экономии средств.

6.      Начинайте продажи, сфокусировшись на своем продукте или услуге. В самом начале, особенно без команды, будет сложно. Как говорится, Фигаро здесь, Фигаро там. Один в многих лицах, а клиент – ваш начальник. Даже, если у вас в какой-то момент заказов будет больше, чем вы сможете сделать, не останавливайтесь, ищите новых клиентов. Не обольщайтесь, что вы не заменимы. Иначе иногда может наступить момент, когда ваше изделие или услугу не кому будет предложить.

7.      Не теряйте присутствие духа ни в каких ситуациях. В бизнесе, как и в жизни, бывают случаи и падения. Если вы открываете бизнес, вы должны быть оптимистическим реалистом. Не теряйте бдительность, следите за рынком и желаниями потребителей и тогда удача будет с вами.