Открытие такого направления как фитнес-клуб достаточно выгодно и перспективно. Полностью готовый бизнес план фитнес клуба, составленный грамотным специалистом, позволяет взглянуть на бизнес со стороны, адекватно оценить свои возможности, сделать все необходимые подсчёты. В нём должны быть отражены стартовые затраты, а также планируются расходы на содержание помещения, выплату зарплат сотрудникам, рекламные акции и пр.
Главные организационные этапы организации фитнес клуба:
Перед началом любого направления в бизнесе нужно внимательно изучить своих конкурентов. Фитнес клуб в этом плане не исключение. Выберете сегмент рынка, перечень услуг, которые вы собираетесь оказывать своим клиентам. Фитнес клубы сейчас становятся клубами по интересам, центрами активного развития детей и т.д.
Открывая фитнес клуб, позаботьтесь о грамотном местоположении. Также подбирайте помещение, которое соответствует всем санитарным и противопожарным требованиям.
Фитнес клубы размещаются в отдельно стоящих зданиях, в жилом доме на первом этаже и цоколе, при торгово-развлекательных центрах, при спортивных комплексах и существующих бассейнах.
Основными потребителями услуг фитнес клуба являются женщины, поэтому располагать фитнес клуб надо там, где присутствие женщин наиболее велико.
Включение фитнес клуба в структуру бизнес-центра последнее время становится фишкой и якорем бизнес-центра. Маркетологи отмечают, что в городах сосредоточился целый слой работников из офиса, желающих поддерживать себя в хорошей форме. Для таких день начинается и заканчивается в фитнес клубе.
Хорошим якорем фитнес клуб является и для торгово-развлекательного комплекса. Но пока наличие их в торговых центрах не велико.
Вывод. Территориально - нельзя допускать, чтобы клуб был в промышленной зоне. Подбирать помещение нужно:
Желательно, чтобы рядом было известное место, чтобы можно было быстро объяснить дорогу любому клиенту.
Планировка фитнес клуба играет огромную роль. Для его размещения потребуется помещение 400-1000 кв.м. Там должны быть:
В идеале сюда еще нужно добавить бассейн и сауну.
Создавая проект фитнес клуба, крайне важно позаботиться о персонале. Наибольшую сложность составляет поиск грамотных фитнес тренеров. Они сильно влияют на выбор клиента. Инструктор должен располагать к себе, не грубить, быть вежливым, но главное - очень опытным и высококвалифицированным. Рассмотрим персонал, который будет необходим:
Перечисленный персонал - это обязательные сотрудники, без которых не представить бизнес план для фитнес клуба и его полноценную работу.
После подбора персонала переходим к оборудованию для спортивного клуба. К нему есть особые требования, по возможности покупайте новую технику. Нашли недорогой б/у вариант - хорошо, но нужно, чтобы всё было проверено профессионалами. Дело касается здоровья клиентов. Перечислим стандартное оборудование, которое понадобится на старте:
Это самое основное, обязательно входящее в готовый бизнес план фитнес центра. Также нужны менее затратные средства для фитнеса - мячи, коврики, скакалки, степы, силовое оборудование, оборудование для пилатеса и йоги и прочее. В более продвинутом клубе понадобится больше оборудования. Его можно покупать по мере расширения бизнеса. Это тренажер для жима ног, для шеи, щипкового хвата, эллиптический тренажер - и многое другое.
Не забывайте, что в зале обязательно должна быть система кондиционирования видеонаблюдения. Если нет - придётся заказывать и устанавливать свою.
Если на примете есть хорошие поставщики спортивного питания - эту позицию также можно внести в бизнес фитнес клуба. К вам будут приходить люди, желающие набрать мышечную массу. А значит - протеины можно будет продавать, и это может принести дополнительную прибыль. Для закупки таких средств нужно разбираться в них. Изучите потребности своих клиентов, поговорите с инструкторами, которые посоветуют хорошие средства.
Также дополнительные средства приносит и фитнес бар. В нем можно продавать свежие выжатые соки (детокс), различные коктейли, порционное питание для желающих похудеть или наоборот набрать вес, питание для набирающих мышечную массу, кофе и чай.
Занимаясь организационными вопросами, не забудьте, что в бизнес план фитнес студии обязательно входит продвижение. Все вопросы PR и рекламы основаны на позиционировании, предлагаем рассмотреть основы. Итак, с чего нужно начать:
Если планируете оказывать широкое количество услуг, когда занятия будут проводиться по расписанию, а поток людей увеличивается - нужно создать сайт, на котором будет:
Для этого хватит простого лендинга со всей необходимой информацией. Сайт лучше заказать под ключ у проверенной web-студии. Включите это в бизнес план по открытию фитнес клуба.
Вывод. Если же вы решили приобрести франшизу, то вопросы с выбором и подбором помещения, подбором сотрудников, рекламой и стилем будут решаться проще. Да и клиенты быстрее пойдут на известное и раскрученное имя фитнес клуба.
Используйте следующие способы:
Когда сформировался определенный пул клиентов, следует рассмотреть некоторую группу клиентов, имеющих свободное время. На этих клиентов следует обратить внимание, так как дешевле удержать старого клиента, чем найти нового. К ним относятся:
- топ-менеджеры, собственники бизнеса, чиновники;
- пенсионеры и рантье;
- дети.
Посчитаем выручку от фитнес клуба. Принимаем, что наш фитнес центр работает с 7 до 22 часов. У нас имеется бассейн (25*6), тренажерный зал (10 кардиотренажеров, 30 силовых тренажеров, зона свободных весов), залы групповых занятий 100 и 50 квадратных метров.
Для такого плана фитнес клуба понадобится площадь:
- тренажерный зал – 190-220 м2;
- залы групповых занятий – 150 м2;
- 2 раздевалки с шкафчиками и 2 санузлами – 160 м2;
- бассейн (25*6) с сауной и дополнительным помещениями и проходами – 250 м2;
- гардеробная – 20 м2;
- зона ресепшн и вестибюль – 30м2;
- кабинет врача – 6м2;
- касса – 6м2;
- помещение для солярия – 6м2;
- помещение для управляющего – 10 м2;
- помещения для инструкторов – 30 м2.
Если прибавить 30 - 35% на коридоры и технические помещения, то необходимая площадь для нашего фитнес клуба составит около 1100 м2.
Для разделения потоков у нас присутствует дневная карта (посещение с 7-00 до 16-00), карта полного дня (посещение с 7-00 до 22-00), детские занятия.
Выручку получаем от продажи карт посещения годовых, полугодовых, дополнительных услуг клиентам, не входящим в перечень услуг, гостевых посещений фитнес центра, посещения солярия и фитнес бара.
В среднем, в фитнес клубе клиент проводит два часа в день, 1,5 часа в тренировочных зонах. Каждый день клиенты не ходят, ходят только те, кто находится в шаговой доступности. Некоторые клиенты не ходят неделями, летом, в новогодние и майские каникулы посещаемость падает.
По расчетам специалистов в день фитнес клуб такой площади может посещать 1600 человек, при условии, что все тренажеры заняты. Всем работающим в этой сфере известно, что прибыльный фитнес клуб начинается с «полтора годовых клиента» на 1 квадратный метр площади клуба. Для того чтобы увеличить прибыль предприятия придется:
- рационально использовать каждый метр площади помещения;
- увеличивать дополнительные услуги клиентам;
- вводить новые услуги для притока клиентов.
Начнем расчет.
Для организации деятельности можно открыть ООО или ИП. В нашем случае решено открыть ООО. Стоимость регистрации составляет 10000 рублей. Если при организации фитнес клуба будет оказываться такие услуги, как массаж, лечебная физкультура, мануальная терапия, косметология, то в таком случае необходимо оформить медицинскую лицензию. Для открытия фитнес клуба с услугами, перечисленными выше, оформление лицензии не требуется.
При открытии фитнеса следует руководствоваться следующими нормативными актами:
- Федеральный закон от 4 декабря 2007 г. N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации";
- Федеральный закон от 21 ноября 2011 г. N 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации";
- Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 9 августа 2010 г. N 613н "Об утверждении порядка оказания медицинской помощи при проведении физкультурных и спортивных мероприятий";
- Закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I "О защите прав потребителей";
- Санитарные правила устройства и содержания мест занятий по физической культуре и спорту № 1567-76;
- СанПиН 2.1.2.1188-03 “Бассейны плавательные. Гигиенические требования”;
- СП 31-113-2004 “Бассейны для плавания”.
Список необходимого оборудования был описан выше. Принимаем, что стоимость оборудования и инвентаря стоит 2 500 000 рублей.
Итого на открытие фитнес центра нам потребуется сумма 8 600 000 рублей, с учетом оборотных средств на первый год работы.
|
Итого |
|
1 год |
Покупка оборудования |
2500000 |
Оборотные средства |
6088167 |
Расходы на ремонт |
0 |
Организационные расходы |
10000 |
Всего расходов |
8598167 |
Наше помещение для фитнес клуба будет размещено в офисном центре, на первом и цокольном этажах. Площадь помещения 1100 м2. Стоимость арендной платы 1200 руб./м2. Стоимость ремонтных работ при наших расчетах условно не считаем.
Так как наш фитнес клуб расположен в бизнес центре, считаем, что охрана бизнес центра будет оказывать услуги по охране нашего клуба. Расходы на охрану учтены в прочих переменных расходах. Расходы на видеонаблюдение учтены в стоимости оборудования.
Итоговая таблица расходов выглядит следующим образом.
|
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
Постоянные расходы |
|
|
Заработная плата |
6125000 |
7260000 |
Налоги ФОТ |
1837500 |
2178000 |
Арендная плата |
14520000 |
15840000 |
Амортизация |
2500000 |
0 |
Переменные расходы |
|
|
Затраты на обслуживание бассейна |
900000 |
1080000 |
Стоимость аренды ковриков |
100000 |
120000 |
Коммунальные расходы |
3850000 |
4200000 |
Стоимость прачечной |
800000 |
960000 |
Реклама |
300000 |
300000 |
Административные расходы |
500000 |
600000 |
Моющие средства |
150000 |
180000 |
Прочие переменные расходы |
770000 |
840000 |
Всего затрат |
32352500 |
33558000 |
Начисление зарплаты можно посмотреть в ниже представленных таблицах.
|
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Всего |
|
|
человек |
руб/мес |
ФОТ |
Управляющий |
1 |
35000 |
35000 |
|
Администратор |
2 |
20000 |
40000 |
|
Медецинский работник |
1 |
25000 |
25000 |
|
Бухгалтер |
2 |
25000 |
50000 |
|
Инструктор |
15 |
25000 |
375000 |
|
Технический сотрудник |
2 |
20000 |
40000 |
|
Гардеробщик |
2 |
10000 |
20000 |
|
Уборщица |
2 |
10000 |
20000 |
|
ИТОГО |
|
27 |
170000 |
605000 |
Рассчитаем общий ФОТ и налоги на зарплату за прогнозируемый период.
|
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
ИТОГО ФОТ |
6125000 |
7260000 |
ИТОГО НАЛОГОВ |
1837500 |
2178000 |
В нашем расчете рассматриваем только выручку от продажи карт постоянного клиента, кроме этого в клубе будет выручка от гостевых посещений, солярия, индивидуальных тренировок, фитнес бара. При высокой востребованности этих направлений ежемесячный доход может составить 100 – 200 тыс. рублей.
Для расчетов принимаем, что в первом и втором квартале количество планируемых клиентов в два раза меньше. Для расчетов разовые акции летом не рассматриваются, считаем, что с третьего квартала выручка поступает в полном объеме.
|
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
Выручка от продажи абонементов |
27733333 |
41600000 |
Всего выручка |
27733333 |
41600000 |
Первый год деятельности фитнес клуба показал отрицательную прибыль, начислен налог по УСН, второй отчетный период показал положительную динамику.
|
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
Выручка предприятия |
27733333 |
41600000 |
Себестоимость услуг |
32352500 |
33558000 |
Валовая прибыль |
-4619167 |
8042000 |
Проценты по кредиту |
0 |
0 |
Прибыль до налогообложения |
-4619167 |
8042000 |
Налоги |
277333 |
416000 |
Чистая прибыль |
-4896500 |
7626000 |
Чистая прибыль с нарастающим итогом |
-4896500 |
2729500 |
В нашем случае окупаемость составила 19 месяцев. Все расходы в нашем расчете выполнены на основе предположений, также не учитывались ремонтные и строительные работы.
Горизонт планирования |
2 года |
Выручка предприятия, руб. |
69333333 |
Прибыль предприятия, руб. |
2729500 |
Инвестиции в проект, руб. |
8598167 |
Срок окупаемости, мес. |
19 |
Рентабельность ,% |
3,9 |
Вывод. Открыть фитнес клуб в настоящее время не просто. Выиграет тот, кто предоставит индивидуальный подход, разнообразные услуги высокого качества на массового клиента. Удачи в бизнесе!
Что такое «еда по подписке»? Это новый вид бизнеса для занятых и активных людей, которым не когда самим готовить, дорого нанимать повара и которым хочется сэкономить на кафе и ресторане, но желание вкусно и правильно питаться очень велико.
Массажный кабинет – хороший бизнес, который можно открыть с минимальными вложениями. Массажные салоны могут существовать как отдельный бизнес, с различными направлениями, могут быть частью салонов красоты или открываться при фитнес-клубах.
Получайте актуальные новости бизнеса, руководства,
информацию о франшизах
и многое другое!
Материалы сайта разрешается копировать и публиковать с обязательным указанием автора и гиперссылки на сайт "Технология бизнеса"