Каждый и большой и маленький любят праздники. Но, к сожалению не все умеют их проводить. Очень часто веселья превращаются в банальное застолье, с единственной целью покушать и выпить.
Для того чтобы они проходили интересно и надолго оставались в памяти, нужно немного таланта и умения правильно организовать все этапы торжества. Здесь много нюансов. Корпоративы, дни рождения, свадьбы – совершенно разные мероприятия и не могут проходить по одинаковым сценариям. Понимая это, всё чаще люди стараются обратиться к специалистам в данном, хотя и весёлом, но очень сложном и ответственном деле. Поэтому и появляются частные предприятия, для которых организация праздников – основное занятие.
И совсем неплохо для владельцев агентства, если оно одно в жилом микрорайоне. Тогда все желающие выстраиваются в очередь и ждут свободного дня, устраивая свои торжества под него. Но так далеко не везде. Сегодня этот бизнес уже порядком конкурентен. Поэтому прежде чем его начинать нужно взвесить все «за» и «против», рассчитать свои интеллектуальные и финансовые возможности. А поможет в этом бизнес-план.
При его составлении нужно решить для себя несколько важных вопросов:
1. Изучение спроса на данный вид услуг, а также наличие фирм-конкурентов. Сейчас совершенно несложно получить такую информацию. Для этого нужно пробежаться по интернету, поговорить со знакомыми, соседями. И если ниша заполнена не полностью, ещё есть востребованность в таких услугах и есть возможность реализоваться в праздничном бизнесе, тогда стоит дальше работать над вопросом, как открыть агентство по организации праздников.
2. Нужно точно и чётко представлять ценовую политику, чтобы услуги пользовались спросом и были справедливо оплачены.
3. Достаточно хорошо изучив уровень развития этого бизнеса в своём регионе, важно правильно установить набор услуг, который будет выполнять агентство по организации праздников.
4. Одна из главных задач – поиск предприятий и организаций, которые будут сотрудничать с агентством.
5. Определение месторасположения.
6. Подбор персонала.
Все вышеперечисленные пункты нужно ответственно рассмотреть в бизнес-плане, грамотное составление которого будет способствовать успешному открытию частного бизнеса.
Любая деятельность начинается с регистрации, что обеспечивает функционирование в правовом поле Российской Федерации и отсутствие вопросов со стороны налоговой полиции и других органов.
Открывая агентство проведения праздников есть возможность выбора типа регистрации деятельности. Индивидуальный предприниматель или общество с ограниченной ответственностью. Эти два вида являются самыми распространёнными среди начинающих бизнесменов.
Совершенно просто зарегистрировать ИП. В таком случае предприниматель является полновластным владельцем и руководителем своего бизнеса.
Если же такой бизнес хотят открыть сразу несколько физических лиц и они будут являться полноправными партнёрами, внёсшими определённую долю в фонд будущего предприятия, то необходимо провести регистрирование ООО.
Для регистрации ООО нужен пакет документов, который предоставляется в орган самоуправления, проводящий оформление будущего предприятия. Он состоит:
· Из уставной документации организации с ограниченной ответственностью;
· Из основных данных об учредителях предприятия;
· Оригинала протокола первого собрания учредителей ООО;
· Письменного обращения с просьбой о регистрации фирмы;
Более упрощённый пакет документов при оформлении ИП. В таком случае нужны только информация о личных данных и заявление. За оформление изымается государственная пошлина, квитанция, об оплате которой прикладывается к пакету документов.
Для нормального функционирования предприятия нужны штамп и печать. А решение всех финансовых вопросов производятся через расчётные счета в банках. Все эти проблемы можно решить только при наличии документов, свидетельствующих о прохождении регистрации в налоговой инспекции, фонде социального страхования, а также в фонде обязательного медицинского страхования.
Для нашего примера рассмотрим регистрацию общества с ограниченной ответственностью. Стоимость регистрации составит 10000 рублей.
Формат предприятия, его услуги играют решающую роль в успешности данного бизнеса. Выше уже упоминалось о сильной конкуренции в этом бизнесе. Основными направлениями являются – проведение свадеб, детских праздников, проведение различных торжеств, фото и видеосъемка и заказ ведущих на мероприятия. Сейчас многие агентства, работающие в этой отрасли, ищут различные способы выделиться из большого количества конкурентов, придумывая различные дополнительные направления. Такими направлениями стали различные квесты, тематические соревнования, приглашение на проведение праздников различных творческих людей, например художников и т.д. Для организации нашего предприятия будет проведён анализ подобных фирм, и установлено, что основными направлениями агентств по организации праздников являются проведение свадеб, корпоративов и детские праздники.
При организации агентства по организации праздников примем следующие направления:
1. Деятельность, связанная с работой с частными клиентами:
- организация детских торжеств;
- дни рождения;
- семейные празднества.
2. Деятельность, связанная с корпоративными клиентами:
- организация дней рождения компании;
- новогодние, а также другие празднования с использованием различных игровых модуляций.
Через некоторое время планируется больше времени уделять такому направлению, как квесты. Написание полноценных сценариев, с участием нанятых актеров, чтобы клиенты окунулись как бы в новую реальную действительность. В перспективе планируются розыгрыши для людей с поездками, перелетами в другие страны и т.д.
Но для того чтобы заработать себе репутацию, чтобы не получить отрицательных отзывов, решено начать с свадеб, поскольку имеем хороших специалистов этого направления деятельности и различных празднованиями с корпоративными клиентами.
Отвечая на вопрос как открыть праздничное агентство с нуля, нужно отметить и важность хорошего офиса, так как клиенты его часто посещают перед тем, как сделать заказ на ту или иную услугу. Планируется взять в аренду офис и для начала подобного бизнеса достаточно площади 20-40 кв. метров. Для наших расчетов берем в аренду 35 м2., стоимость аренды 1300 руб./м2.
Наше офисное помещение предназначено для ведения переговоров с клиентами, также здесь будет храниться всё необходимое для работы. Агентство организации праздников предполагается оборудовать следующим образом:
1. Переговорная комната, с рабочим местом администратора и руководителя предприятия. Будет закуплена офисная мебель, а также компьютер. Здесь предполагается журнальный столик, мягкий диван, проектор с экраном.
2. В гардеробной поставятся шкафы для костюмов и другого инвентаря. Также здесь предусматривается сбережение колонок, усилителей, микшеров, оборудования для светомузыки.
3. Для хорошего качества проведения мероприятий планируется приобретение микрофонов, фото и видеокамеры. Съёмка празднований вполне может стать одним из видов дохода предприятия. Поэтому по плану приобрести высококачественное оборудование профессионального класса.
Стратегия развития предвидит приобретение грузопассажирского автомобиля, для перевозки сотрудников и инвентаря.
Организация и оформление праздников как бизнес, в нашем случае имеет далеко идущие стратегические планы развития. Среди них на начальном этапе планируется знакомство с владельцами и администрацией баров и ресторанов и заключение договоров на возможность аренды помещения для проведения мероприятий. Также на встречах будет оговариваться вопросы меню. Поскольку свадьбы и корпоративные праздники – основной бизнес на начальной стадии, то важно найти точки соприкосновения с клиентами, путем размещения рекламы в различных профильных журналах. Для этого мы планируем провести встречи с отделом рекламы журналов, заключить взаимовыгодные договорённости.
Для работы нужны костюмы и другой инвентарь. Всё закупить сразу очень проблематично. Поэтому на первых порах будем договариваться с театрами и студиями нашего города.
Украшение зала к любому торжеству предполагает определённое количество цветов и различной праздничной атрибутики. Поэтому важно заключить договор и с магазинами, торгующими подобными товарами и получать услуги на взаимовыгодной основе.
Одним из самых важных моментов в вопросе как стать организатором праздников с нуля является правильно подобранный персонал. Специалисты, которые хорошо знают своё дело, подходить к нему творчески, ответственные, коммуникабельные, классные профессионалы – это возможность быстрого и стремительного роста популярности.
Согласно штатному расписанию, предусмотренному данным бизнес-планом предполагается набор сотрудников на постоянной основе и получающих сдельную оплату.
Планируется принять на работу:
· Администратор. Отвечает за слаженность в работе, за качество мероприятий, за решение вопросов их подготовки, контролирует специалистов, выполняет роль распорядителя на мероприятии;
· Специалисты по работе с клиентами. Это должны быть люди с умением убеждать. Им нужно выслушать пожелания заказчика, суметь направить их в правильное русло, чтобы и посетитель остался доволен, и задание было выполнимым. В их функции будет входить и составление плана-сметы;
· Сценаристы. Сотрудники, придумывающие сценарии. Нужно искать на это место людей с опытом в этой сфере;
· Декоратор, лучше чтобы он был обучен и флористике, поскольку от оформления зала для торжества во многом зависит репутация предприятия;
· Бухгалтер с обязанностями инспектора отдела кадров, в обязанности которого будет вменяться ведение базы специалистов.
Специалистом по работе с клиентами на первое время будет сам собственник предприятия. Сценарист и декоратор будут приглашаться на сдельной основе, бухгалтерия – услуги аутсорсинга.
На сдельной работе будут задействованы актёры, клоуны, аниматоры и другие специалисты. Через несколько месяцев после начала работы планируется взять ведущих на постоянную основу, но на начальном этапе – это будут работники - сдельщики. На сдельной оплате также будет фотограф с умением проводить съёмку, ди-джея.
В таблице указаны минимальные выплаты. При успешном деле будут выплачиваться премиальные с целью повышения заинтересованности к более качественному выполнению своих обязанностей.
|
Должность | Кол-во | Зарплата | Всего |
|
|
человек | руб/мес | ФОТ |
Директор | 1 | 30000 | 30000 | |
Администратор | 1 | 20000 | 20000 | |
Наемные работники | 4 | расчет | расчет | |
ИТОГО |
|
6 | 50000 | 50000 |
Некоторое время нужно потратить для наработки клиентской базы. Первые мероприятия планируется проводить для своих друзей и знакомых. Считаем, что это лучшая реклама праздничного агентства на первых этапах.
Далее предусматриваем разработку собственного сайта и продвижение его в сети. Для агентства важно применение различных видов маркетинга, интересные рекламные ролики на местном телевидении, реклама в прессе.
Ну и сарафанное радио никто не отменял. Благодаря тому, что каждый праздник будет особенным, репутация будет улучшаться и количество клиентов будет возрастать.
В этом разделе попробуем рассчитать рентабельность этого бизнеса и его окупаемость. Мы уже писали, что на начальном этапе будем проводить свадьбы и корпоративы. Корпоративные праздники будут проводиться с привлечением ведущего, фотографа, а также художника. Планируем, что на своем празднике клиенты будут рисовать какие-нибудь картины с помощью преподавателя. А свои шедевры потом будут забирать себе домой на память. Холст на подрамнике, мольберт складной и кисти с красками будут предоставлены для клиентов.
Теперь давайте считать. Для открытия агентства по организации праздников необходимы первоначальные вложения в сумме 190000 рублей, из них 10000 – организационные расходы.
|
Итого |
|
год |
Покупка оборудования | 180000 |
Оборотные средства | 0 |
Организационные расходы | 10000 |
Всего расходов | 190000 |
|
Итого | Итого |
|
1 год | 2 год |
Выручка от крпоративных мерориятий | 3300000 | 3600000 |
Выручка от проведения свадеб | 3080000 | 3360000 |
Всего выручка | 6380000 | 6960000 |
Затраты бизнеса за 2 года представлены в таблице ниже.
|
Итого | Итого |
|
1 год | 2 год |
Постоянные расходы |
|
|
Заработная плата | 3685000 | 4020000 |
Налоги ФОТ | 1105500 | 1206000 |
Арендная плата | 500500 | 546000 |
Амортизация | 180000 | 0 |
Услуги бухгалтера | 70000 | 84000 |
Переменные расходы |
|
|
Материалы свадьба | 154000 | 168000 |
Материалы корпоратив | 330000 | 360000 |
Коммунальные расходы | 0 | 0 |
Транспорт | 0 | 0 |
Реклама | 55000 | 60000 |
Прочие переменные расходы | 55000 | 60000 |
Всего затрат | 6135000 | 6504000 |
Спрогнозировав выручку и затраты, следующим этапом рассчитаем чистую прибыль за каждый год, и с нарастающим итогом за весь период прогнозирования.
|
Итого | Итого |
|
1 год | 2 год |
Выручка предприятия | 6380000 | 6960000 |
Себестоимость производства | 6135000 | 6504000 |
Валовая прибыль | 245000 | 456000 |
Проценты по кредиту | 0 | 0 |
Прибыль до налогообложения | 245000 | 456000 |
Налоги | 63800 | 69600 |
Чистая прибыль | 181200 | 386400 |
Чистая прибыль с нарастающим итогом | 181200 | 567600 |
Рассмотрим движение денежных средств по основным статьям на предприятии.
|
Итого | Итого |
|
1 год | 2 год |
Поступления от основной деятельности | 6380000 | 6960000 |
Расходы от основной деятельности |
|
|
Заработная плата | 3685000 | 4020000 |
Налоги от ФОТ | 1105500 | 1206000 |
Услуги бухгалтера | 70000 | 84000 |
Арендная плата | 500500 | 546000 |
Материалы свадьба | 154000 | 168000 |
Материалы корпоратив | 330000 | 360000 |
Коммунальные расходы | 0 | 0 |
Транспорт | 0 | 0 |
Реклама | 55000 | 60000 |
Прочие переменные расходы | 55000 | 60000 |
Налоги от выручки | 63800 | 69600 |
Оплата процентов по кредиту | 0 | 0 |
Денежные средства от основной деят-ти | 361200 | 386400 |
Поступления от инвестиционной деят-ти | 190000 | 0 |
Оборотные средства | 0 | 0 |
Расходы по инвестиционной деят-ти | 190000 | 0 |
Покупка оборудования | 180000 | 0 |
Организационные расходы | 10000 | 0 |
Денежные стедства от инвестиционной деят. | 0,00 | 0 |
Поступления по финансовой деят-ти | 0 | 0 |
Расход по финансовой деят-ти | 0 | 0 |
Возврат суммы долга по кредиту | 0 | 0 |
Денежные средства от финансовой деят-ти | 0 | 0 |
Остаток денежных средств на конец пер-да | 361200 | 386400 |
Сделав небольшие расчеты рентабельности и окупаемости, можно сделать вывод, что данный бизнес окупиться за 6-7 месяцев и можно будет работать над его расширением.
Горизонт планирования | 2 года | |
Выручка предприятия, руб. | 13340000 | |
Прибыль предприятия, руб. | 567600 | |
Инвестиции в проект, руб. | 190000 | |
Срок окупаемости, мес. | 7 | |
Рентабельность ,% |
|
4,3 |
Каждый из нас в свое время ходил на уроки рисования, кто-то в детстве ходил в изостудии. Но вот детство прошло, мы выросли, а желание научиться рисовать приходит в голову многим. Сейчас создается много различных студий по обучению взрослых рисованию, очень популярны уроки в интернете.
Точки общепита, функционирующие исключительно летом, относятся к категории сезонного бизнеса. Его особенность – выручка проекта должна за относительно небольшой период покрыть все затраты и обеспечить владельцу прибыль.
Благодаря активному развитию цифровых технологий, любительское фотографирование стало общедоступным. Теперь даже с помощью мобильного телефона можно сделать вполне сносные фотографии, которые не только будут выложены в социальных сетях, но и украсят домашнюю коллекцию семейных снимков.
Получайте актуальные новости бизнеса, руководства,
информацию о франшизах
и многое другое!
Материалы сайта разрешается копировать и публиковать с обязательным указанием автора и гиперссылки на сайт "Технология бизнеса"